Interim - Management zur Überbrückung,      nach akutem Ausfall & beim Aufbau neuer Geschäftsfelder

Der Bedarf an Management-Erfahrung wird im Vergleich mit der freien Wirtschaft, oft unterschätzt.

Fällt ein Geschäftsführer aus braucht es in kürzester Zeit eine Vertretung, welche befugt ist Finanzentscheidungen zu treffen und aktuelle Abläufe zu delegieren und verantworten zu können.

 

An mindestens 2 Tagen pro Woche bin ich direkt in Ihrer Organisation tätig und für die Implementierung folgender Kerngebiete und  Aufgabenbereiche verantwortlich:

 

BEREICH FINANZEN

  • Anbahnen, Sicherung und Optimierung der Einnahmenseite
  • Erstellung betriebswirtschaftlicher Auswertungen
  • Steuerung der Liquidität bei Bedarf
  • Erarbeitung von Jahresbudgets

 

BEREICH VERWALTUNG

  • Bearbeitung und Einrichtung von Arbeitsprozessen, Betriebsabläufen und Vorlagen
  • Erarbeitung von Stellenbeschreibungen
  • Optimierung der Einsatzplanung unter Berücksichtigung der Fördersystematik und der nötigen fachlichen Kompetenz in der Organisation
  • Organisation und Planung der Abläufe im neuen Geschäftsfeld in Zusammenarbeit mit den Personen, die mit Verantwortungsbereichen und der Verwaltung befasst sind
  • Aufbau einer Dokumentationsstruktur und Ablage für alle Verantwortungsbereiche

 

BEREICH STRUKTURIERUNG

  • Erstellen von Organigrammen zur Planung und Steuerung aller anfallenden Prozesse
  • Darstellung und Erarbeitung aktueller Kommunikations- Abläufe und deren Optimierung
  • Aufbau neuer Organisationsstrukturen

 

 

Beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche suchen Sie einen Sparrings-Partner,  welcher die Koordination und Planung übernimmt, damit die geplante Entwicklung nicht dazu führt, dass Sie ihr Tagesgeschäft vernachlässigen?

 

In Phasen der Umstrukturierung und Veränderung ist externe Beratung sinnvoll, meine Devise ist aber zudem: Ja, Beratung ist auf jeden Fall sinvoll, es scheitert aber häufig an der Umsetzung welche meist betriebintern alleine vollzogen wird- daher ist das Interim-Management die nachhaltigste Gangart.

 

 

Sie wollen weitere Infomationen?

Gerne berate ich Sie telefonisch oder persönlich, ob ein Interim- Management für Sie sinnvoll ist und welche Kosten damit verbunden sind.

 

"Mein Ziel ist es, dass Ihre Herausforderung ein Erfolg wird!"

Nadine Zdych

zdych@bildungs-sozialraumentwicklung.com

+49 | 761 7909013

+49 | 162 108 305 2


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