Erfolgreiche und nachhaltige Lösungen in der Sozialwirtschaft und in NPO's erfordern eine hohe fachliche und betriebswirtschftliche Kompetenz. Die Anforderungen, selbst an kleine Vereinsstrukturen sind hoch und bedürfen vollem Knowhow.

 

Hier setze ich mich ein, als Unternehmensberatung und Sparrings-Partner für Ihre ganz individuellen Herausforderungen und unterstütze Sie in den Bereichen:

  • direkt bei Ihnen vor Ort, im zeitlich begrenzten Interim-Management
  • dauerhafte, externe Geschäftsführung für Trägerunternehmen
  • Projektentwicklung & Beratung

Sprechen Sie mich an - ich berate Sie vorab!


Projekte entwickeln

Ihre Investition in Baukostensicherheit

 

Ich bringe Ihre Ideen in eine Finanzkalkulation und beziehen dazu Förderrichtlinien, gesetzliche Grundlage und Baubestimmungen mit ein.

Die Grundlage bilden die geplanten Baukosten je Kostengruppe. In der Umsetzung werden die Bausteine durch Baukostenkontrolle stets nach Förderrichtlinien überprüft und in Abstimmung mit dem ausführenden Architekturbüro koordiniert.

externe Geschäftsführung & Interim Management

Beratung aktiv eingebracht

 

Personelle Engpässe oder Ausfälle in der obersten Führungsebene zeitlich definiert überbrücken.

 

Sie planen ihre Organisation zu erweitern oder brauchen Professionalisierung in ihrer jungen Unternehmensstruktur? Da ist eine gute Beratung wichtig - die Erfahrung zeigt aber deutlich, dass die aktive Mitgestaltung auf Zeit am nachhaltigsten ist.

 

 

starke Partner

für Sie im Netzwerk

 

Ein aktives Netzwerk ist der Mehrwert für das Gelingen Ihres Vorhabens.

 

Diversität steht in meinem Netzwerk an erster Stelle und ist die Geling-Garantie für komplexe Fragestellungen in Ihrer Organisation. Mein Netzwerk stelle ich Ihnen daher zur Verfügung und beziehe stets die richtigen Ansprechpartner mit ein.